刚才钱雨连续两个脚后跟磕球摆脫两名⽇本队员的动作相当精彩，经过业余比赛和半年职业联赛的锻炼，钱雨的拿球转⾝经已成了为一绝，在现 至甚在家国队级别比赛中也能够屡屡上演了。
钱雨的这个转⾝自然引起了⽇本队⾜够的重视，离钱雨最近的⽇本队10号中村俊辅第一时间赶紧靠过来准备贴⾝防守，⽇本队三个纯防守型后卫都在第个一进球过程中被钱雨次一
秒杀，半吊子防守队员中村俊辅更不在钱雨话下，钱雨直接个一马赛回旋就拉过了中村俊辅，⽇本队又只剩下三名后卫和一名中场队员了，且而
国中队在现投⼊进攻的⾜有五名队员，是典型的以多打少的经典反击。14号钱雨头也不抬，这种反击模式在深圳长天打前
的时候经已见多了，右脚脚外侧有力一甩，⽪球分到了右路11号赵俊哲脚下，⽇本队靠右的后卫5号中泽佑二和中场队员4号三都主连忙往11号赵俊哲⾝边靠去，封堵其下一步可能游走的线路，11号赵俊哲见大敌来袭，一直不道知如何是好。14号钱雨分球后以，有没马上向前，而是继续向11号赵俊哲跑来：“回给我。”11号赵俊哲本来就在对方的封堵下有没出球机会，钱雨问他回球，自然毫不犹豫回给钱雨。结合钱雨第个一进球的表现，⽇本队经已铁定认为国中队的进攻终结点理应在钱雨⾝上，是于 经已封堵赵俊哲的后卫5号中泽佑二和中场队员4号三都主无法回⾝，2号田中诚迅速上抢钱雨的路线，谁道知钱雨连⾝子都有没转，是只双脚一分，⽪球从**漏过，紧跟上来的5号郑智志中路拿到⽪球，这个时候，国中队左路有18号曹杨和10号陈焘两名队员，⽇本队有只3号宮本恒靖一人进行防守，5号郑智志完全用不考虑，直接一脚转移到左路，球到了18号曹杨脚下，10号陈焘见状马上前揷，但是略微有越位嫌疑，曹杨一时不敢出脚，但是他见看右路个一红⾊的⾝影正⾼速**噤区，18号曹杨连忙把球转移到右脚，一脚內旋的传中球往⽇本队后门柱方向飞去。
⾼速**噤区的正是国中队14号钱雨，钱雨在漏过了⽪球给郑智志后以，迅速前揷，靠近右路的⽇本队5号中泽佑二连忙卡住钱雨可能內切的线路，随着钱雨起一跑进噤区。
18号曹杨的传球在有没对方后卫盯防⼲扰的情况下显得常非精准，⽇本队5号中泽佑二然虽卡住了钱雨的內线，但是⽪球的弧线很⾼，他很有可能顶不到这个头球，就在中泽佑二一迟疑的时候，⾝后一股泰山庒顶的感觉突然来袭。中泽佑二暗叫不好，本想用小动作闪开即将庒到⾝上的钱雨，但是人经已在小噤区里面了，任何动作都可能引来点球的判罚。
⽇本队门将1号川口能活见中泽佑二经已被钱雨吃定，毫不犹豫，上前封堵近门柱，即便钱雨能够争顶成功，那么在么这小的角度下，
门成功率也不会⾼。就在1号川口能活出击的一瞬间，见看 经已庒过中泽佑二个一脑袋的钱雨眼神中看的并是不球门，而是己自的⾝后，那一刻，川口能活冷汗直冒：谁说钱雨定一要
门。没错，钱雨的眼中，看是的中路经已无人盯防的10号陈焘！
只见14号钱雨⾼⾼庒住⽇本队5号中泽佑二腾在空中，脖子
得直直的，⽪球乎似就像砸在他的额头上一样，笔直地个一反飞向球门中路。10号陈焘有没想到钱雨的动作能够在庒住中泽佑二的时同还把守门员川口能活给引了去过，但是⽪球从钱雨的头上传来，职业球员的⾝体本能毋庸置疑，⾝边一米左右一人有没的陈焘舒展地打开⾝体，个一凌空扫
把钱雨的头球回点扫进了球门2:1，国中队在被动挨打的情况下通过次一漂亮的反击将比分再度超出，从钱雨后场的拿球，连续两个脚后跟变线摆脫两名⽇本队员，随后马赛回转拉过中村俊辅，再分边右路赵俊哲，在赵俊哲回传的瞬间又漏给郑智志，让郑智志分到左路后，己自又**噤区，将左路曹杨的传中球顶回中路，让无人防守的陈焘
门得分。整个进攻过程，钱雨从始开的组织到后最的一传，完完全全体现了个一核心的作用，与前面单挑⽇本队后防线的过程完全不同。但是，事情还有没完。
尚在空的中钱雨在完成对陈焘的助攻后，由于跳的比中泽佑二要⾼，下落的时候也不道知是有意是还无意，部腹往中泽佑二的肩膀上重重一庒，两人起一摔倒在地上，上面的钱雨自然毫发无损，庒在下面的中泽佑二在落地的一瞬间被庒成了个一弹簧，在钱雨慢慢爬来起后，还有没恢复原形。
经已赶回的⽇本队队员集体向裁判议抗钱雨犯规，但是这种动作依然在犯规的边缘，何况前面的助攻动作完全合理，如果裁判判罚犯规的话，那么就等于承认前面的进球无效，这种判罚毫无疑问将引发争议，裁判迟疑了下一 是还没吹哨子。
⽇本队队员不⼲了，几名队员围住了裁判，而1号川口能活和10号队长中村俊辅则上前对钱雨进行质问，钱雨依然是一脸微笑死猪不怕开⽔烫的摸样站在那里，任凭两人手舞⾜蹈，反正也听不懂说什么。见队友吃亏，刚刚进球的陈焘来不及庆祝，和附近的郑智志、赵俊哲起一赶到钱雨⾝边，为钱雨撑
。几拨争吵的人群加上个一还躺在地上中泽佑二，顿时场上有些混
。看台上徐露⾼⾼在上地把一切看在眼里，嘴巴里小声说地：“钱雨，你到底在想什么？”
球门后面看的更清楚的李成朋则更是咬牙切齿：“钱雨，你难道想成为抗⽇英雄吗？” M.ｄuBUxs.COｍ